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“回顧與展望”|南通潤豐2019年度工作總結會議圓滿召開

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“回顧與展望”|南通潤豐2019年度工作總結會議圓滿召開

發布日期:2020-01-21 作者:qyule极品视觉盛宴 點擊:

2020117日,青娱乐国产盛宴精品2隆重召開2019年度工作總結會議,總結2019奮進拼搏的點滴,展望2020年工作計劃與目標

會議伊始,公司领导对2019年度工作進行了總結回顧。吉總在講話中指出,2019年是極爲不平凡的一年,公司面臨著內憂外患,再加上2019年化工行業整體較低迷。對此,公司超前謀劃、科學決策,及時作出戰略調整。在全體員工的共同努力下,公司政策制度愈加完善、管理愈加規範、企業文化氛围越来越好、团队凝聚力、向心力、执行力、风险意识越来越强。公司依旧按照预期计划,保持了稳定增长,且超額完成各项业绩指标。成绩的取得来之不易,接下来,吉总代表公司提出了2020年要堅持“四個不動搖”的目標要求:1、要堅持超前謀劃、科學決策、規範管理不動搖,不斷完善政策、強化職責、強化擔當;2、要坚持始终把防范控制风险放在首位不动摇,不断严格要求、强化规范流程、强化注重细节;3、要坚持以目标为导向,加强团队建设不动摇,不断提升团队精神与团队意识、强化科学考核、强化人才培养;4、要坚持人文关怀,加强企業文化建设不动摇,不断凝心聚力、强化诚信经营、强化制度与文化的融合。同时要围绕目标,不断加强企业诤ㄉ栌肫髽I文化建设,实现润丰新的跨越,为努力“成爲一家可持續發展100年的公司”的企業願景共同奮鬥!

随后,曹海燕董事长在會議上发表了重要讲话。曹总对公司全体成员在2019年作出的努力与贡献给予了高度认可与由衷的感謝。希望公司的管理人员在落实政策、加强管理意识的基础上,總結过去的经验教训,不断学习管理知识,科学决策、做好工作。曹总强调,管理方法是“术”,管理理念是“道”,只有以人为本、有道有术,才能带好人、培养人。紧接着曹总与大家交流分享了8條管理有效方法:“以義聚人、以志勵人、以助立人、以信取人、以情感人、以禮服人、以身帶人、以法制人

曹總希望大家在今後的工作中把握好管理的方式方法,祝願各部門主管帶領團隊茁壯成長,潤豐的明天也會更加美好!

會議的下一项议程是对第四季度及年度履职考评中表现优异的个人及团队进行了表彰,并给予了现金奖励。公司领导为优秀的员工代表和团队进行颁奖,并合影。


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頒獎儀式結束後,部門主管主管助理分別發表了獲獎感言

內貿二部主管楊冬梅說道“2019年是具有非凡意義的一年,盡管經曆困難和變動,但我們無所畏懼,上下一心,在公司的帶領下超額完成了公司的目標,並且團隊的小夥伴也得到了成長與發展。感恩公司的平台以及領導的信任和培養

采購物流部主管陳炎炎在發言中表示,在潤豐這個大家庭,品嘗到了工作的辛苦與快樂,得到了機會和自我發揮的空間!通過不斷的實踐與提升,對現有的工作充滿了自信。不負過去,不懼未來,2020我們會更好,更棒!

內貿一部主管助理高虎在发言中說道:感謝領導們對我工作的認可!也要感謝同事幕後的努力與付出。公司是大家的,努力也要靠大家努力,只有我們大家攜手共進,上下齊心,才能有公司更輝煌的明天!

內貿二部主管助理蔣旭在發言中提到:榮譽只代表過去,行動才能描繪出我們的未來,我將把公司給予我的榮譽化作行動,加倍努力工作,再接再厲,爭取明年獲得更大更多的成績。

會議最后,吉總希望大家能將曹總分享的8條有效管理方法貫穿到今後的管理工作中,認真學習,不斷思考,思考問題既要考慮當前,又要兼顧長遠,要始終將穩定發展作爲我們的長期目標,依靠發展來解決問題,2020年實現新的超越!


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